En el futuro habrá trabajo, pero está en “duda” que haya sindicatos

“Cuando uno mira al mundo, la primera conclusión es que hay un gran desconcierto y una gran incertidumbre. Nadie sabe qué está pasando ni a dónde vamos. O sea: no hay receta ni hay modelo. Empiezo por esto porque soy de la generación que creyó que había un modelo y había recetas”, introdujo.

Esas expresiones, según Padrón, son suficientes para “dejar de sorprenderse” y asumir que “algo está pasando”, algo que no logran comprender. A partir de esa incomprensión, desafió una tesis de Karl Marx fundamental para el sindicalismo. Aquella de que los filósofos se habían limitado a interpretar la realidad y lo que había que pasar a hacer era modificarla. El llamado a la acción. Padrón reconoció ser “muy hincha” de ese pensamiento. Sin embargo, afirmó que “ahora valdría la pena darle una vueltita y hacer un esfuerzo por entender la realidad”.

Además de los cuatro hitos, Padrón enumeró otra serie de situaciones que calificó como “monstruosidades”. Las crisis migratorias, la guerra comercial entre China y Estados Unidos, el crecimiento del apoyo popular a expresiones políticas fascistas y nazistas, la extrema concentración de la riqueza, el avance del poder económico sobre la política, la crisis climática. Todas esas “monstruosidades” están atravesadas por la tecnología, el fenómeno decisivo que no terminan de entender.

“Esto —dijo, agitando el celular—. Esto que ahora parece que si no lo tenemos, nos morimos. Nos desesperamos. Ni las llaves nos preocupa tanto perder como esto. Todos estamos dentro de esta lógica. Está transformando nuestras sociedades, la cabeza de las personas, cómo piensan, cómo deciden, cómo votan. Esto es lo que no estamos entendiendo y a través de esto es que quienes tienen poder económico e información influyen en las decisiones colectivas”.

El escenario internacional, resumió, es una “tormenta perfecta” y Uruguay tiene “un barquito muy chiquito para navegarla”. Va más despacio, pero en tiempos de incertidumbre, dijo, eso “es más una virtud que un problema”.

El golpe en la nuca

Para Padrón no debe discutirse sobre el futuro del trabajo. Hacerlo es caer en una “trampa de relato”, porque parece estar en cuestión si habrá trabajo. A su juicio no hay una incógnita ahí. Va a haber trabajo y “más que nunca”, por eso la discusión debe ser sobre el “trabajo del futuro”. Sin embargo, no tiene el mismo grado de certeza respecto al futuro de lo sindicatos.

“Trabajo va a haber. Lo que yo tengo dudas es de si va a haber sindicalismo. Miren lo que les digo. Ahí sí tengo duda”, dijo.

En su opinión, el movimiento sindical tiene que entender que “más que nunca” es necesario un “sindicalismo internacional”. Padrón ve necesario fortalecer la organización sindical internacional en dos niveles. En primer lugar, la figura de una central sindical mundial, y en segundo, sindicatos globales por ramas de actividad, para responder a las “cadenas globales de producción” desarrolladas por el capitalismo.

Lejos de ver una comprensión de esa necesidad, en el PIT-CNT ve un retroceso. Como ejemplo, contó que en su época de dirigente había entre 40 y 50 personas trabajando en la política internacional de la central.

“Hoy en el PIT-CNT debe haber tres o cuatro compañeros rodeando al Manso (Fernando Gambera, secretario de Relaciones Internacionales). O nos metemos en estos temas o la quedamos. No hay futuro sin un sindicalismo internacional”, alertó.

El otro fenómeno que pone en cuestión al sindicalismo es una “batalla cultural” inédita, que busca convencer a los trabajadores de que ya no son trabajadores, con términos y conceptos a los que Padrón calificó como “versos”: el emprendedurismo, los colaboradores, la economía colaborativa.

“Agarrar este aparatito (celular) e ir a trabajar a tu casa. Y desde ahí no sentirte explotado porque… ‘Yo soy un trabajador independiente. ¡Hasta soy un empresario!’ ¡Andan en una bicicleta y son empresarios! Miren qué bárbaro, ¿no? Ni siquiera pagan ahora el medio de producción. ¡Es una locura! Están armando un sistema que pone en riesgo la idea más básica que es que un trabajador se sienta parte de una clase y se organice para pelear por sus derechos. Ahí nos dan en la nuca. No es una derrota cualquiera”, reflexionó.

La tecnología hace también que el jefe pase a ser un algoritmo contra el que no se puede discutir. Por eso, Padrón entiende que la plataforma sindical del futuro debe ser también digital para poder dialogar con esa lógica y ponerle condiciones a los algoritmos. Además, consideró que serán necesarias nuevas formas de organización y nuevas formas de lucha. “Lo digital tiene que pasar a ser una forma de lucha. ¿Por qué no un paro vinculado a esto?”, se preguntó, y auguró que si el PIT-CNT no asume esas discusiones, pronto estará en problemas.

“La inercia nos va a llevar a un callejón sin salida. Probablemente, a defendernos entre los que ya estamos organizados y a perder la capacidad de organizar lo que no está organizado. No es verdad que en este país estemos vacunados contra todas estas monstruosidades”, concluyó.