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    Hay “ánimo populista al presionar” para reducir tarifas, cuando el Frente no las bajó “un gramo”, dice vicepresidente de UTE

    Al llegar al noveno piso del Palacio de la Luz, la nueva dirección de UTE se trazó como una de sus metas lograr una “curva descendente” en la tarifa domiciliaria. Hubo dos caminos propuestos: “completar el proceso” del Plan Inteligente —que permite a los clientes adecuar su consumo de energía en determinados horarios— y proponer una suba de precios por debajo de la inflación, que se concretó a comienzos de este año.

    UTE aumentó su tarifa 5% en enero. Unos meses antes, en abril de 2021, habían subido 10,5%. Esta suba se dio luego de que el expresidente Tabaré Vázquez decidiera congelar los precios de las empresas públicas a principios de 2020.

    “El año pasado se adecuó la tarifa por debajo de la inflación. Por lo cual, se ganaron casi dos puntitos. Ahora vamos a lo mismo: a intentar seguir en eso. Hemos tenido un buen año, pero también hay que ser muy cuidadosos con las cuentas de la empresa”, comentó a Búsqueda el vicepresidente de UTE, Julio Luis Sanguinetti, al referirse a su postura para el próximo ajuste de tarifas. Sería “una baja indirecta de costos”.

    Sin embargo, aclaró que los directores deberán reunirse con la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP) y con el Ministerio de Economía (MEF) para “ver cómo sigue la película”.

    El costo de las tarifas de las empresas públicas es un tema recurrente cada fin de año, cuando el Poder Ejecutivo define los precios para el año siguiente. En los últimos meses, el precio de la energía se ha discutido luego de que los directores de UTE Enrique Pées Boz (Cabildo Abierto) y Fernanda Cardona (Frente Amplio) opinaran que es necesario bajarlas. Felipe Algorta (Partido Nacional) dijo el martes 30 en M24 que este año “no va a ser la excepción” y se ajustaría por debajo de la inflación.

    Exportaciones y la tarifa

    Una crisis hídrica afecta la cuenca del río Uruguay y esto provocó que UTE tenga que recurrir a las usinas de generación térmica. Pero la empresa estatal tuvo un rédito por esta sequía. Como Brasil es uno de los principales afectados, el ente está teniendo récords en exportaciones hacia ese país.

    Los ingresos de UTE por estas exportaciones son el argumento utilizado por el director cabildante para justificar una baja de tarifas en términos reales. Cardona, por su parte, explicó en el programa Buen Día, de Canal 4, que UTE tiene “números beneficiosos” que se dan como resultado del “cambio de matriz” energética. Estimó que su propuesta es bajar “todas” las tarifas “por lo menos” dos puntos porcentuales.

    Sobre las perspectivas a futuro de exportaciones a Brasil, el vicepresidente de UTE comentó que no se puede “trabajar sobre eventualidades”.

    “Ojalá pueda seguir exportando, pero no somos el único país de la región que tiene excedentes de energía. Paraguay también los tiene. Hay que ir con pies de plomo, no es tan sencillo”, comentó.

    Sanguinetti dijo que “no coincide en nada” con Cardona porque los ingresos de UTE de este año son “extraordinarios y coyunturales” y se dieron por las exportaciones de energía a Brasil.

    “Tiene que tener en cuenta que no son ingresos permanentes. Mañana Brasil nos deja de comprar y nuestra cuenta vuelve al día anterior al que empezó a comprar”, explicó.

    “Si bajo las tarifas hoy, ¿qué sentido tendría si las tengo que subir el año que viene?”, se preguntó Sanguinetti. El vicepresidente de la empresa prefiere “atender” las inversiones del ente y a otros sectores productivos. “No creo en repartir a lo loco ni bien tenga un verano. Después del verano, viene el otoño y después el invierno”, indicó.

    Sanguinetti sostuvo que le “llama la atención” que Cardona esté “preocupada”, cuando “durante 15 años de gobiernos del Frente Amplio las tarifas no bajaron un gramo. En todo caso, (hicieron) lo que nosotros estamos haciendo aún poniendo la casa en orden”.

    “¿Cuál fue la gran baja de tarifas del Frente? En un contexto de una economía con el show de precios internacionales”, comentó.

    Sanguinetti dijo que hay un “notorio ánimo populista en presionar para hacer cosas que no se hicieron antes”.

    “No estimo pertinente distribuir riqueza coyuntural. Y me parece populista decir que se puede hacer. (Si) se puede hacer una vez, ¿después se puede mantener? La responsabilidad del que gobierna la empresa es mirar el mediano y el largo plazo para que siga con la misma salud financiera y económica que tiene hoy”, sostuvo.

    Cambio regulatorio

    El Ministerio de Industria está preparando un decreto con cambios en la regulación del mercado eléctrico, que les permitiría a los grandes consumidores de energía tener la posibilidad de adquirirla en el mercado spot, que tiene precios más bajos, informó Brecha el viernes 26. Este asunto provocó cuestionamientos de la directora Cardona.

    Para Sanguinetti, al proyecto que circula “le falta mucho” trabajo. “Así como está, nos obliga a estudiar las sensibilidades de cómo te puede afectar que se cambien las reglas de juego”, comentó en referencia a “la ecuación económica de la empresa”. Agregó que lo que “inspira” a esa cartera es “alinearse con la ley” y sostuvo que proponen cambios a los que UTE deberá “adaptarse”.

    Comentó además que el proyecto “afecta” a UTE, pero no está claro si para bien o para mal. “Hay que estudiarlo. A mí no me gusta jugar para la tribuna. Yo siento acá que la directora del Frente Amplio juega para la tribuna. Y yo no: yo juego para la empresa”, comentó. Esas opiniones “tienen una lógica política”, que no es “necesariamente empresarial”.

    Refinanciación

    Por la pandemia de Covid-19, UTE implementó una batería de medidas y deberá tomar otras en el futuro, dijo Sanguinetti. Cuando el gobierno decida derogar la emergencia sanitaria, el ente deberá establecer “planes específicos de financiamiento” para las personas que, por el incumplimiento de los pagos, estén en “situación de corte”. Es para que “puedan formalizarse. La idea no es excluirlos”, explicó el jerarca.

    De cerca de 1.500.000 clientes, UTE tiene entre 50.000 y 60.000 en esta situación. “Son pocos”, sostuvo. “Es una situación que hay que atender —porque son una buena cantidad de familias las que están afectadas—, pero antes de la pandemia teníamos 25.000. Tampoco hay que hacer una cosa drástica”, agregó.

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