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    La Intendencia de Montevideo hará auditorías internas y adaptará una visión empresarial al manejo económico, dijo nuevo director

    “No parece lo más justo que un ciudadano pague puntualmente sus impuestos, y que otra persona que no lo haya hecho en tiempo y forma pueda acceder al pago realizando algún tipo de quita”, dice Juan Voelker

    El nuevo director de Recursos Financieros de la Intendencia de Montevideo, Juan Voelker, es una persona nueva en el ámbito político. De hecho, cuando Daniel Martínez anunció que ese técnico ocuparía el cargo varios dirigentes del Frente Amplio expresaron su sorpresa.

    Es que Voelker, un economista de 40 años, trabajó toda su vida en el área privada. En los últimos 15 años lo hizo en la consultora CPA Ferrere, donde llegó a desempeñarse como gerente senior del departamento de Consultoría Financiera.

    Si bien se define como alguien de izquierda, nunca militó dentro de la orgánica del partido de gobierno, aunque comulga con la línea de pensamiento del ministro de Economía, Danilo Astori.

    El flamante jerarca anunció que, como es “habitual”, realizará una auditoría dentro de la Intendencia, para lo que analiza contratar a una empresa privada. Dijo que le preocupa conseguir liquidez para los gastos de la comuna hasta que no se concrete el crédito con el Banco República, que existe preocupación por el déficit y que el nivel de morosidad es “motivo de atención”. Considera injusto para los buenos pagadores la aplicación de planes de amnistías generalizadas para los deudores.

    A continuación, un resumen de la entrevista que mantuvo con Búsqueda.

    Usted siempre se ha desempeñado como economista en el área privada. ¿Por qué decidió aceptar un cargo público de estas características?

    —Cuando recibí la invitación pensé que era una gran oportunidad y un desafío. Lo tomo con mucho honor. Para mí representa avanzar en algo que tiene un mayor impacto, una mayor trascendencia que lo que venía haciendo hasta ahora. Mi experiencia profesional previa en temas de gestión, de proyección y estructuración financiera, de elaboración de presupuesto, fideicomisos, planes de negocios y estrategia, son herramientas con las que he trabajado y pueden encontrar un lugar en la Intendencia, desde donde esos conocimiento se pueden amplificar. La propuesta de (Daniel) Martínez me sedujo desde el principio por el cambio que se propone.

    ¿Trasladará esa mirada empresarial a la conducción económica de la Intendencia?

    —Ese es uno de los objetivos. No hay que perder de vista que cada organización es particular y hay que adaptar cada una de las lecciones y las mejores prácticas a los diferentes terrenos y contextos. Habiendo dicho eso, sin duda que hay una serie de herramientas que se utilizan en los ámbitos privados que perfectamente pueden ser replicables a la realidad de la Intendencia, con ese cuidado que dije. Hay mejores prácticas que tienen que ver con cómo uno puede implementar una serie de modificaciones que surgen desde el inicio, de una visión estratégica donde se definen los objetivos políticos, que a su vez están plasmados en los compromisos asumidos por parte del intendente. Eso luego se va desgranando en objetivos estratégicos que tendrán metas, indicadores y un seguimiento.

    ¿Siempre se identificó como alguien de izquierda?

    —Sí, siempre fui frentista.

    ¿Militó dentro de alguna agrupación?

    —No. Cuando era estudiante tuve participación en ese orden, pero eso fue hace muchos años. Luego no he tenido una participación activa.

    Si tuviera que definir su concepción ideológica, ¿qué diría?

    —Soy frentista. En términos generales podría decir que comparto todo lo que es el pensamiento, si se quiere más racional, que está asociado al denominado astorismo. Pero no es una identificación sectorial.

    ¿Cree que los impuestos que pagan los montevideanos son acordes a los servicios que reciben?

    —Ese análisis supondría un costeo de todos los servicios que se están dando y desde esa perspectiva hacer esa valoración. Eso no lo hemos analizado. No obstante, sí hay información pública que indica que a nivel de ingresos de los habitantes de Montevideo es menor que al de otros departamentos. Ese es un tema objetivo. Lo que entiendo es que actualmente se están brindando una serie de servicios y que los objetivos que se están trazando en lo más relevante: limpieza, transporte, movilidad. Tiene que ver con dar una respuesta a cada vez mayores servicios a la ciudadanía.

    ¿Pero hay una relación proporcional entre los servicios que se ofrecen y lo que se paga?

    —No tengo una opinión sobre ese tema.

    ¿Le preocupa el déficit fiscal de la comuna?

    —Como ha sido públicamente reconocido la Intendencia tiene un déficit fiscal acumulado que es relevante y, desde esa perspectiva, es una situación que genera cierta preocupación. Estamos abocados a encontrar las soluciones que nos permitan avanzar en mejorar la situación. No es únicamente el tema del déficit acumulado la preocupación, sino a nivel financiero, sobre cuál es el impacto que tiene el déficit acumulado. Hay un tema institucional, que no se puede tener financiamiento más allá de los períodos de gobierno, por lo que en este momento estamos tramitando la renovación de las líneas de crédito con el Banco República. Pero durante este período de tiempo hay una preocupación adicional en cuanto a generar liquidez.

    ¿Qué niveles de morosidad hay en Montevideo?

    —Es del entorno del 20% en lo que tiene que ver con ingresos vehiculares y alrededor del 11% en lo que es el resto de los ingresos. La morosidad es algo en lo cual queremos trabajar, priorizando un énfasis en una mayor equidad entre los contribuyentes. ¿En qué sentido? En no dar beneficios indiscriminados o en términos generales para aquellos que no han cumplido en tiempo y forma con sus obligaciones. No parece lo más justo que un ciudadano pague puntualmente sus impuestos, y que otra persona que no lo haya hecho en tiempo y forma pueda acceder al pago realizando algún tipo de quita. Si bien no lo hemos analizado, los planes de amnistía generalizados, en mi opinión no son recomendables.

    ¿Genera inquietud el porcentaje de morosidad?

    —La morosidad en esos niveles, sobre todo en los vehículos, es motivo de atención. Desde que vimos esos valores estamos estudiando con un equipo cómo actuar sobre ello.

    El Mercado Agrícola tuvo un déficit importante, y hubo un cambio en la dirección. ¿Qué más se hará?

    —Hay diversos aspectos que maneja hoy la Intendencia que implican una gestión de ciertas áreas, llamémosles, asimilables a negocios. Ahí podemos ubicar al Casino Parque Hotel, Casino Carrasco, al Mercado Agrícola y a otra serie de actividades. En todas y cada una de ellas estamos trabajando con el nuevo director de Desarrollo Económico, José Saavedra, y vamos a aplicar los criterios de buena gestión que implican un análisis detallado de cada una de esas actividades estableciendo un diagnóstico. En base a ello plantearemos alternativas y tomaremos en conjunto con el intendente y el gabinete la definiciones políticas para ir hacia la alternativa que sea más conveniente.

    ¿Realizarán auditorías?

    —Está previsto realizar auditorías como es habitual cuando hay cambios de administración, esencialmente para poner un mojón, un inicio.

    ¿Contratarán a una empresa privada?

    —Sí. No obstante, la auditoría es un elemento que es más de alto nivel. Después, lo que tiene que ver con el análisis de cada uno de estos negocios, vamos a evaluar, en función de la cantidad de recursos que tengamos disponibles, en qué medida lo vamos a poder hacer internamente y en qué medida tendremos que apoyarnos con terceros para poder acometer esos estudios.