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    La lista, la empresa de Tony Blair y los fondos soberanos

    Los auditores de Union Agriculture Group (UAG) tenían dudas sobre la vinculación de 12 empresas con las que la agropecuaria había hecho negocios. En agosto del 2013, consultaron a la gerencia si esas compañías eran parte del grupo o no.

    La lista incluye sociedades uruguayas y extranjeras que el presidente de UAG, Juan Sartori, controlaba y otras que no, según documentos a los que accedió Búsqueda.

    La lista estaba compuesta por Rocalmar S.A., Sasul S.A., Pradera Roja S.A., Full Crown Investment Limited, PM Consulting, Zatara Enterprises Limited, Aquiles International Limited, Firerush Ventures N° 3 Limited Partnership, Falkon Investment Corp., PM Consulting S.A., DBA Corporate Finance y Dragon Associate.

    Firerush Ventures N° 3 Limited Partnership era una compañía liderada por el ex primer ministro británico Tony Blair, quien luego de dejar su cargo comenzó a asesorar empresas.

    La compañía de Blair firmó un contrato con UAG para conseguir inversores a cambio de un 3% del dinero, indica uno de los documentos.

    Firerush se comprometió, entre otras cosas, a acercarse a potenciales inversionistas “en persona” o por videoconferencia. La lista de candidatos a invertir en UAG provista por la compañía de Blair incluía a fondos estatales como China Investment Corporation (CIC), Qatar Holdings, la Singapur Investment Company, Kuwait Investment Authority y Mubadala, el fondo soberano de Emiratos Árabes Unidos.

    Los buenos oficios de Blair rindieron sus frutos y el CIC invirtió en UAG. En 2012 chinos decidieron invertir unos US$ 75 millones para obtener más del 10% de UAG en esa época y quedaron como los segundos accionistas más importantes. Blair obtuvo alrededor del 2% de esa transacción como pago por sus servicios, es decir, cerca de US$ 1,5 millones.

    El CIC, sin embargo, decidió abandonar la empresa en 2020 después de años de descontento con la administración de UAG.

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