• Cotizaciones
    miércoles 14 de mayo de 2025

    ¡Hola !

    En Búsqueda y Galería nos estamos renovando. Para mejorar tu experiencia te pedimos que actualices tus datos. Una vez que completes los datos, tu plan tendrá un precio promocional:
    $ Al año*
    En caso de que tengas dudas o consultas podés escribir a [email protected] o contactarte por WhatsApp acá
    * Podés cancelar el plan en el momento que lo desees

    ¡Hola !

    En Búsqueda y Galería nos estamos renovando. Para mejorar tu experiencia te pedimos que actualices tus datos. Una vez que completes los datos, por los próximos tres meses tu plan tendrá un precio promocional:
    $ por 3 meses*
    En caso de que tengas dudas o consultas podés escribir a [email protected] o contactarte por WhatsApp acá
    * A partir del cuarto mes por al mes. Podés cancelar el plan en el momento que lo desees
    stopper description + stopper description

    Tu aporte contribuye a la Búsqueda de la verdad

    Suscribite ahora y obtené acceso ilimitado a los contenidos de Búsqueda y Galería.

    Suscribite a Búsqueda
    DESDE

    UYU

    299

    /mes*

    * Podés cancelar el plan en el momento que lo desees

    ¡Hola !

    El venció tu suscripción de Búsqueda y Galería. Para poder continuar accediendo a los beneficios de tu plan es necesario que realices el pago de tu suscripción.
    En caso de que tengas dudas o consultas podés escribir a [email protected] o contactarte por WhatsApp acá

    Las inversiones de UTE en generación son “insuficientes”, según el expresidente Gonzalo Casaravilla

    Sostiene que un “nuevo paradigma” instalado en la empresa pública habilita la “oportunidad” para que haya un “sistema exclusivo” para los “malla oro”

    El ejercicio de las funciones de las Usinas Técnicas del Estado “no debe confundirse con lo que se denomina el industrialismo municipal u oficial realizado con fines exclusivos de empresa o lucro fiscal, sino que él responde a fines y propósitos más elevados: la difusión y distribución colectiva de agentes indispensables del bienestar, comodidad e higiene, a dotar a las clases sociales más numerosas y menos favorecidas de una suma de beneficios que de otra manera serían únicamente accesibles a los más acomodados”. El mensaje forma parte de la exposición de motivos del proyecto de ley que, en 1912, propuso la creación de UTE como un ente autónomo. Su presidente entre 2010 y 2020, Gonzalo Casaravilla, elegiría las mismas palabras para definir el rol que cree que debe tener una empresa pública hoy y las elige para cuestionar el funcionamiento que tiene actualmente el ente energético.

    Casaravilla recordó que cuando él comenzó su gestión, el Estado era el que planificaba y UTE se tenía que “poner los pantalones” para concretar inversiones como la central de ciclo combinado y la interconexión con Brasil. “Hoy la sensación es que se viene desarmando ese impulso. Las empresas públicas, coordinadas por una política de Estado, son un instrumento fantástico, pero hay que cuidarlas, apoyarlas y fortalecerlas”, opinó, entrevistado en el programa Último Bondi, de Caras y Caretas.

    La gestión ideal de las empresas públicas, según Casaravilla, implica también una “gran responsabilidad” para UTE, que debe ser “eficiente”. Para lograrlo, los entes deben ser fortalecidos y tener a “tigres de la Malasia” como gestores.

    El actual docente de la Facultad de Ingeniería señaló que generar los equipos de inversión “lleva años” y se pueden perder en “dos minutos”, algo que, según él, está pasando. Advirtió, por ejemplo, que cada vez se destinan “menos y menos” recursos al Fondo Sectorial de Energía, creado para la financiación de proyectos en el sector energético. Este fondo fue pensado para “estudiar la problemática energética” de Uruguay y, según el ingeniero, ahora se lo “direcciona de forma utilitaria”. Este tipo de financiamiento –que implica un gasto que se recupera en “un rato” por el ahorro con energías renovables– se está recortando y lo mismo sucede con el presupuesto de la Universidad de la República, según su visión.

    Por su lado, la directora de UTE por el Frente Amplio, Fernanda Cardona, cuestionó que faltan decisiones en los temas de la gestión y que hay un abandono del rol del Estado en el que ha demostrado ser “exitoso”: como “articulador y planificador”. “Hasta despojada de ideología, desde el punto de vista utilitarista, también importa y no es lo mismo que participe el Poder Ejecutivo y la UTE”, señaló la jerarca, al participar de la misma entrevista.

    Otro “paradigma”

    Casaravilla se preguntó por qué habría que abandonar un “modelo exitoso” que llevó a un cambio de la matriz eléctrica en Uruguay. El ingeniero destacó que se le dio un “espacio de generación a privados” y que utilizó las reglas del mercado para crear fideicomisos y permitir “el ahorro nacional”. El nuevo “paradigma” que le atribuye al actual gobierno es que las inversiones se definen a partir de las “señales marginalistas” del mercado que generan los “incentivos”, describió. Advirtió que la “consecuencia” de este “cambio de paradigma” es que las inversiones pueden ocurrir o no. “Ya todas las señales marginalistas, incluso las de la Administración del Mercado Eléctrico, dicen que hay que instalar energía ya. No es que vaya a haber un apagón y mucho menos, es simplemente porque vamos a perder plata”, aseguró Casaravilla. Las inversiones en generación que UTE anunció meses atrás –por US$ 100 millones, en instalación de parques solares– son “insuficientes”, en su opinión.

    Que no se hagan las inversiones necesarias aumentará el “costo de generación de energía”, lo que derivará en un aumento de las tarifas del “sistema solidario” de UTE, presagió. “Va a aumentar la probabilidad de que alguna gente, gran consumidor, se vaya de gran cliente de UTE a tratar de hacer su propia generación. Ahí se va a generar (energía), ¡aleluya! Pero le va a dar un beneficio solo a ese inversor privado”, aseguró. Si esto se concreta, un actor que hoy participa del “sistema solidario” tendrá una “oportunidad en el sistema exclusivo para un malla oro”, cuestionó Casaravilla.

    La empresa hoy

    Cardona describió cómo es el funcionamiento del ente en la actualidad: “Con lo que se gestiona es con lo hecho en las administraciones anteriores. No hay nada nuevo bajo el sol desde la planificación estratégica de la UTE. Eso ya es grave, porque quedó planificado un camino. El no tomar una decisión también es una decisión política e ideológica, porque es matar a la empresa por inacción”. La jerarca frenteamplista cuestionó que los anuncios de la empresa pública son sobre decisiones que ya existían, aunque con cambios de “nombre” o de “logo”.

    Criticó que hace “un mes” la presidenta de UTE, Silvia Emaldi, anunció la instalación de una planta solar de 100 megavatios para concretar en el 2025. Esta inversión a futuro dejará una “obligación económica” para la próxima administración, objetó Cardona. “Están agarrando el presupuesto del Poder Ejecutivo y del directorio que venga en UTE”, aseguró.

    Cuando Casaravilla piensa en las empresas eléctricas del “futuro”, incluye la incorporación de redes inteligentes y de las tecnologías de la información. Parte de ese proceso ya está iniciado en UTE a través de la instalación de más de un millón de medidores inteligentes a la empresa pública. La inclusión de estos aparatos fue más lenta de lo que el ente había planificado, aseguró Casaravilla, y criticó que el primer uso que la empresa pública le dio a esa información fue para “pegarle al tema de la inclusión”. Su cuestionamiento fue en referencia al sistema prepago que implementó para hogares vulnerables y que obtiene información de esos medidores. “Me hace acordar a esta película que ahora está de moda (Oppenheimer), sobre el pudor que puede haber tenido el tipo que desarrolló la bomba que después usaron para matar gente. Son los desafíos de la tecnología”, dijo.