• Cotizaciones
    sábado 02 de noviembre de 2024

    ¡Hola !

    En Búsqueda y Galería nos estamos renovando. Para mejorar tu experiencia te pedimos que actualices tus datos. Una vez que completes los datos, tu plan tendrá un precio promocional:
    $ Al año*
    En caso de que tengas dudas o consultas podés escribir a [email protected] o contactarte por WhatsApp acá
    * Podés cancelar el plan en el momento que lo desees

    ¡Hola !

    En Búsqueda y Galería nos estamos renovando. Para mejorar tu experiencia te pedimos que actualices tus datos. Una vez que completes los datos, por los próximos tres meses tu plan tendrá un precio promocional:
    $ por 3 meses*
    En caso de que tengas dudas o consultas podés escribir a [email protected] o contactarte por WhatsApp acá
    * A partir del cuarto mes por al mes. Podés cancelar el plan en el momento que lo desees
    stopper description + stopper description

    Tu aporte contribuye a la Búsqueda de la verdad

    Suscribite ahora y obtené acceso ilimitado a los contenidos de Búsqueda y Galería.

    Suscribite a Búsqueda
    DESDE

    UYU

    299

    /mes*

    * Podés cancelar el plan en el momento que lo desees

    ¡Hola !

    El venció tu suscripción de Búsqueda y Galería. Para poder continuar accediendo a los beneficios de tu plan es necesario que realices el pago de tu suscripción.
    En caso de que tengas dudas o consultas podés escribir a [email protected] o contactarte por WhatsApp acá

    El PIT-CNT empezó a discutir sobre inteligencia artificial con miras a la negociación colectiva de 2025

    Un documento de la Fundación Friedrich Ebert Stiftung y el Instituto Cuesta Duarte sugiere crear una comisión específica y pone acento en los desafíos éticos, de sesgos, de salud mental, de evaluación, de privacidad y de distribución de la productividad que plantea el uso de algoritmos en el trabajo

    En medio del ruido de un año de elecciones nacionales y de la campaña que lideró por el plebiscito de la seguridad social, el PIT-CNT dio el primer paso hacia la discusión de uno de los principales desafíos del futuro del trabajo: el impacto de la inteligencia artificial (IA). El viernes 18 de octubre, el Instituto Cuesta Duarte y la Fundación Friedrich Ebert Stiftung (FES) hicieron la presentación de un informe al que llamaron Documento cero, que aborda varias dimensiones de la influencia de esta tecnología en las relaciones laborales y la protección de los derechos de los trabajadores.

    “La IA no solo puede determinar la creación y la eliminación de puestos de trabajo, sino que también influye en la aparición de nuevos actores en el mercado laboral. Además, su impacto en la organización del trabajo es significativo, afectando no solo las condiciones laborales y los roles, sino también la forma en que se trabaja. Esto puede dar lugar a fenómenos que provoquen retrocesos en los beneficios y derechos de los trabajadores”, explicó Milton Castellano, director del Cuesta Duarte, durante la jornada. El dirigente sostuvo que este primer trabajo tiene como meta empezar a introducir la discusión del tema en la negociación colectiva de 2025, tanto en el sector público como en el privado.

    El informe aspira a ser un recurso útil para que los sindicatos “debatan y formen una posición” ante los retos que la IA presenta en el mundo laboral. Para ello, identifica propuestas y líneas de acción concretas orientadas a planificar una estrategia.

    Una de las principales recomendaciones de los técnicos de la FES es que el PIT-CNT conforme una comisión especial dedicada al tema. También se sugiere establecer espacios informativos, en colaboración con el Instituto Cuesta Duarte, y fomentar la participación y el intercambio con la Academia.

    Desde el aspecto legal, se sugiere estudiar las posibles regulaciones o una nueva legislación que “proteja” a los trabajadores. Además, se propone crear ámbitos bipartitos o tripartitos donde se puedan discutir y acordar “todos” los temas relacionados con la IA. Asimismo, “evaluar” a través de la negociación colectiva la reconversión laboral y la capacitación de aquellos trabajadores cuyos puestos “sean suplantados, evitando la pérdida de empleos”.

    Milton-Castellanos-Cuesta-Duarte-adhoc-mz.JPG
    Milton Castellano, director del Cuesta Duarte

    Milton Castellano, director del Cuesta Duarte

    Desafíos asociados a la IA

    La ética y la justicia, la igualdad de oportunidades, los sesgos y las discriminaciones, la salud mental, la evaluación de desempeño, la sobreexigencia, la privacidad de datos, la responsabilidad humana y la distribución de la productividad son señalados por el informe como algunos de los elementos que se deben tomar en cuenta en el abordaje sindical de la IA.

    Una de las inquietudes es el uso de algoritmos en la toma de decisiones laborales, “que puede resultar en despidos o selecciones injustas”, explicó Christian Vera, especialista en IA que participó en la elaboración del trabajo. “Este tipo de prácticas no solo plantean problemas éticos, sino que también pueden llevar a conflictos legales”, añadió.

    El informe también destaca la necesidad de que los modelos de IA promuevan la igualdad de oportunidades “y que no sean modelos que aumenten” las desigualdades. En este contexto, Vera explicó que “las plataformas digitales suelen evaluar el rendimiento de los empleados, otorgando beneficios en función de métricas que pueden perjudicar a algunos trabajadores”, lo que puede resultar en una presión constante y en un ambiente laboral estresante que afecte la salud mental. Además, la evaluación automática del desempeño sin normas claras “puede comprometer las garantías laborales”, lo que lleva a que los trabajadores se vean frecuentemente sobreexigidos, ya que se prioriza la productividad sobre derechos fundamentales como el descanso y la desconexión.

    Otro aspecto crítico es la privacidad y la protección de datos. Aunque existen leyes al respecto, la implementación de modelos de IA en el ámbito laboral plantea preguntas sobre qué datos se utilizan y si se respetan las normativas de protección. El informe considera esencial que los trabajadores sean conscientes de cómo se manejan sus datos. La responsabilidad humana es otro tema fundamental.

    “El uso de IA no debe ser completamente automático; siempre debe haber un responsable humano detrás de las decisiones”, dijo Vera. Esto incluye la obligación de informar a los empleados cuando se utilice IA en su evaluación o control, garantizando que cuenten con un canal para expresar sus inquietudes.

    Finalmente, el escrito subraya que el aumento de la productividad, impulsado por la IA, debe traducirse en beneficios tangibles para los trabajadores, “por ejemplo, se podría ver reflejado en la reducción de la jornada laboral sin pérdida salarial”.

    Juan-Raso.jpg
    Juan Raso, catedrático de Derecho del Trabajo y la Seguridad Social

    Juan Raso, catedrático de Derecho del Trabajo y la Seguridad Social

    La posición “tímida” del sindicato frente a la IA en el trabajo

    Del evento participaron referentes académicos para hacer comentarios y aportes al documento de la FES. Mariela Quiñones, profesora titular de Sociología del Trabajo en la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de la República, subrayó que en la IA —como en otros temas— “el sindicato no puede cogestionar con las empresas” la toma de decisiones sino que debe posicionarse “desde un lugar de interpelación”. Sí, subrayó, es importante acceder “a herramientas de negociación colectiva” para “tener influencia en los procesos laborales”.

    Quiñones afirmó que la definición de “trabajo” está cambiando y que el crecimiento de plataformas digitales (apps) ha generado mano de obra “vulnerable”, como los deliverys, que a menudo son remunerados por tarea y carecen de derechos. La socióloga cuestionó la timidez del movimiento sindical, que busca soluciones judiciales en lugar de enfrentar los problemas de raíz. “No podemos quedarnos en un lugar tibio. Este es un problema que debe abordarse en su raíz, no solo en sus síntomas”, afirmó. Llamó a fortalecer la “capacidad de respuesta” ante estos fenómenos.

    “Debemos interpelar y reconocer que nuestros derechos, nuestra seguridad económica y todo lo que hemos construido está en juego”, finalizó.

    La educación: el gran problema del futuro del empleo

    El evento organizado por el PIT-CNT se cerró con las reflexiones de Juan Raso, catedrático de Derecho del Trabajo y la Seguridad Social, sobre el impacto de la IA en el mundo laboral y social. En su intervención, recordó que su inquietud por el tema empezó el 18 de noviembre de 2015, el día que Uber aterrizó en Uruguay.

    “Uber es un algoritmo que se transformó en empresa”, describió. La aplicación, a través de un modelo que emplea IA, creó una estructura empresarial sin la necesidad de fábricas o trabajadores.

    Luego de esta introducción abordó la pregunta de si con este cambio tecnológico “habrá más empleo o menos empleo”. Recordó que ante la llegada de la electricidad los fabricantes de velas temían por su futuro. “Hoy sabemos que la electricidad construyó mucho más trabajo y fue algo positivo”, afirmó.

    Con respecto al empleo, Raso dijo que el cambio será en el tipo de trabajos y que el verdadero desafío radica en la educación: “El primer gran problema del empleo no refiere al empleo, refiere a la educación”. Según el catedrático, la clave del futuro laboral reside en formar a las nuevas generaciones para los empleos que aún no existen. “Los que dominen las tecnologías tendrán empleos de calidad; los que no, empleos pobres”, advirtió.

    Embed

    Otro punto central de su intervención fue “la gestión algorítmica” en el ámbito laboral. Allí ubicó como uno de los principales desafíos la falta de transparencia por parte de las empresas. Para hacer más comprensible su preocupación apeló a algo que le resulta más cercano que los modelos matemáticos: una torta de cumpleaños. Lo que hay que conocer, dijo, es “la receta de la torta”.

    “No tenemos conocimiento de si en los procedimientos algorítmicos hay un exceso de discriminación o explotación”, señaló, abogando por el derecho a la información sobre cómo se utilizan los datos en estos proceso.

    Otro tema importante que tocó fue la protección del trabajador frente a las exigencias del trabajo digital. “¿Cuántas horas extra no retribuidas dedican a sus empleadores respondiendo WhatsApp, enviando e-mails, atendiendo llamadas fuera de la jornada de trabajo?”, preguntó, para dejar claro que la cuestión va más allá de definir la jornada laboral.

    Raso también destacó la creciente preocupación por la privacidad de los trabajadores, mencionando que hoy en día existen sistemas de monitoreo cada vez más sofisticados. “Hay que defender los neuroderechos, que son nuevos derechos relacionados con la intimidad de la mente”, dijo.

    Finalmente, abogó por la necesidad de construir una conciencia sobre la IA desde el movimiento sindical que se refleje en la negociación colectiva.

    NBA.jpg
    La NBA tiene un convenio colectivo que incluye IA

    La NBA tiene un convenio colectivo que incluye IA

    Los desafíos del mercado laboral y la negociación colectiva

    En Uruguay, alrededor del 85% de las resoluciones sobre las pautas salariales se tomaron por un período de dos años, lo que implica que a mediados de 2025 habrá una nueva gran ronda de negociación. En este contexto, Castellano anticipó que el sindicalismo incluirá el tema de la IA en la discusión.

    “Iremos construyendo para el año que viene el Documento uno sobre este asunto, teniendo en cuenta que 2025 será un año de nueva administración en el cual siempre se discuten perspectivas y proyectos quinquenales. Además, será el año del Presupuesto Nacional y de la ronda de Consejos de Salarios. El próximo año vendrá cargado, y será fundamental empezar a incorporar estos temas en la negociación colectiva, tanto en el ámbito público como privado”, afirmó.

    Los sindicatos de diversos países están incorporando cláusulas sobre IA en los convenios colectivos. Un informe realizado por el portal Equal Times destacó varios ejemplos, entre ellos el convenio negociado en 2019 entre los United Auto Workers y General Motors, que incluye disposiciones sobre el uso de la IA en el entorno laboral. Este contrato protege a los trabajadores de ser disciplinados o despedidos únicamente en función de decisiones algorítmicas.

    Embed

    En el ámbito de los servicios públicos, el Sindicato Internacional de Trabajadores Eléctricos firmó acuerdos que garantizan que el uso de algoritmos no provoque la pérdida de empleo para sus miembros. Otro ejemplo destacado es el convenio colectivo de la famosa NBA en Estados Unidos, sellado en 2017 y renovado hasta 2030. Este acuerdo establece límites en el uso de la información obtenida a través de tecnologías de monitoreo en la evaluación de jugadores, especialmente en el contexto de negociaciones salariales. Además, garantizó la participación de sindicatos y empleados en las decisiones relacionadas con el monitoreo tecnológico y creó un comité consultivo que revisa las prácticas de monitoreo y el uso de datos de sensores. También permitió al sindicato designar expertos para validar dispositivos y establecer estándares de ciberseguridad.

    La española Air Nostrum Training Operations también aborda este tema en su convenio colectivo, que exige que la empresa informe previamente al Comité de Empresa sobre el uso de programas o algoritmos de decisión en cualquier proceso laboral.

    En el ámbito europeo, ya existen convenios colectivos que regulan el uso de tecnologías en temas como la vigilancia laboral y la distribución de tareas. Las centrales sindicales, apoyadas por la Ley de IA de la Unión Europea, ven la negociación colectiva como un medio para proteger datos, privacidad y derechos de información en relación con herramientas algorítmicas.